UnternehmerMagazin

“Ich mach’ mir die Welt – … wie sie mir gefällt …“

Pipi Langstrumpf hat es gewusst und zelebriert! Wie sich unser Gehirn die Dinge so zurechtlegt, das sie in unser (Welt-)Bild über unsere Mitarbeiter passen, wie fatal das für uns Führungskräfte sein kann und 3 Maßnahmen, was wir dagegen tun können. Auch Rolf Dobelli…

„New Work“ – Führung auf dem Rückzug?

Wenn wir mehr Agilität durch Selbstorganisation wollen, dann stellt diese Form der Arbeitsorganisation besonders hohe Anforderungen an uns Führungskräfte, da sie in Ihrem Führungshandeln auch gruppendynamische Effekte berücksichtigen müssen. Wie können wir unsere…

“Ich brauche keine Weiterbildung“ – wirklich nicht?

Warum es für mein Unternehmen so wichtig ist, dass ich mich als Unternehmer weiterentwickele. Wann haben wir als Unternehmer das letzte Mal unsere Einstellungen und Glaubenssätze überprüft, unsere Fähigkeiten trainiert und unser Wissen in einem Seminar oder mittels…

Führen ohne Macht – die Herausforderung der lateralen Führung

Projektleiter oder Leiter kleiner Teams sind oft Chefs ohne disziplinarische Macht. Neben Führungsaufgaben arbeiten sie auch operativ. Auch in Gremien führen Vorsitzende ohne formelle Macht. Führung findet hier „von der Seite“ statt – auch als „laterale“ Führung…

Kaizen – Jede Veränderung beginnt im Kopf

Wie wir Veränderung nicht nur planen, sondern auch erfolgreich umsetzen. Wie wir die Macht der Gewohnheit im Unternehmen mit Kaizen durchbrechen können. Und wie wir den Erfolg der vielen kleinen Schritte nachweisbar messen können.  Die Welt um uns verändert sich…